作る前から、使い続けるまで。中小企業の業務システム開発

紙、Excel、チャットに分かれた情報と、社長へ集中する判断を整理し、最初の1業務から専用システムとして開発します。

支援範囲

開発前は業務整理、要件定義、画面設計を伴走します。開発中は現場で試しながら修正し、納品後は操作説明、利用確認、改善を3か月伴走します。

料金

設計伴走は税別月8万円から、標準2か月。1業務システム開発は税別50万円から。定着伴走は税別月8万円を3か月です。対象業務と機能を整理した後、正式見積をご提示します。

実績

匿名事例では、外部サブスク3サービスを専用システムへ内製化し、外部サービス費を月9万円から0円、年間約108万円削減しました。CodeClimbの2025年の相談・案件対応は126件です。また、自社ではAIによる論点整理と原因候補の抽出を活用し、システム不具合の原因調査を半日から約10分へ短縮した実例があります。

無料で業務整理診断を受ける

中小企業向け業務システム開発を開発前の業務整理から開発後3か月の定着まで伴走するサービス 紙とパソコンへ同じ数字を入力し直して疲れる中小企業の社長 紙と表計算とチャットへ情報が分散し転記する社長 探す写す確認する作業で朝から夜まで一日が減っていく社長 業務担当者から判断を求められ仕事が集中する社長 社長の判断待ちで会社の業務も止まる様子 期待を込めて新しい業務ツールを導入する社長と業務担当者 新しいツールが定着せず元のExcel運用へ戻る現場 足りなかったのはツールではないと問題を再定義する場面 システムより先に仕事の流れを決めることを示す図解 何を作るか未定でも大丈夫と伝えるCodeClimbの伴走者 社長と業務担当者と伴走者が止まっている業務を見つける様子 設計伴走から構築と3か月の定着伴走までの3段階 誰がどこで何を判断しているか業務フローを整理する3人 開発前に無駄と例外を整理し複雑な流れを一本化する図解 効果を確かめやすい1業務へ開発対象を絞る3人 業務担当者が試作を使い伴走者と使いにくい所を直す様子 納品の先に現場運用と定着までの道が続く様子 操作説明と利用確認と改善を3か月かけて伴走する様子 実際に何が変わったのか実績へつなぐ場面 外部サブスク3サービスを内製化し年間約108万円削減した匿名事例の要約 CodeClimbが2025年に相談と案件対応を126件行った社内集計の要約 AI活用でシステム不具合の原因調査を半日から約10分へ短縮した自社実証 業務担当者が社長へ毎回確認せず仕事を進め社長が経営判断へ集中する未来 この業務システム開発が合う会社を示す見出し 仕様がないDX担当がいない開発後も不安という3つの対象条件 開発前の設計伴走は税別月8万円から標準2か月という料金 1業務システム開発は税別50万円から定着伴走は月8万円を3か月という料金 手作業を続ける道とまず1業務を整理する道を選ぶ社長 何を作るか未定でも無料の業務整理診断から相談できる最終案内