予約
受付・変更・確認を1画面で運用。重複入力をなくす。
Excel・LINE・紙に散らばった業務を整理し、最初の1業務から専用システムとして組み直します。実際に、kintone運用で月9万円かかっていた外部サブスク(3サービス)を専用システムへ内製化し、年間約108万円を削減した事例もあります。市販ツールが現場に合わなかった経験のある会社様こそ、対象です。


ひとつでも心当たりがあれば、原因は「人」ではなく「仕組み」かもしれません。
同じ情報を、いくつものExcelに二重入力している。
その作業、担当者が休むと止まってしまう。
紙とLINEと口頭で、どこに最新があるか分からない。
「いつかシステム化」のまま、何年も経っている。
どれも、1業務から整えるだけで動き出します。

受付・変更・確認を1画面で運用。重複入力をなくす。
報告・承認をフロー化。集計を自動化する。
在庫数・入出庫・発注を一元管理。
入力 → 集計 → 確認の流れをひとつにまとめる。
業務システム開発は、最初から全社システムを作るより、重複入力・属人化・集計負担が大きい1業務に絞って始める方が失敗しにくくなります。CodeClimbでは、現場の例外を聞き取り、残すExcelと置き換える業務を分けてから実装します。
予約、日報、在庫、請求など、効果が見えやすい業務から始めます。最初の成功体験を作ってから広げます。
現場の例外処理、担当者ごとの判断、紙やLINEに残っている暗黙知を先に洗い出します。
使えているExcelは残し、限界が来ている部分だけをシステム化します。現場が使える範囲から置き換えます。
最初から大きく作らず、1業務から改善するための判断材料をまとめています。
費用、進め方、相談先の選び方を中小企業向けに整理しています。
どの業務からシステム化するべきか、優先順位の決め方を解説します。
無料ツールで小さく始め、限界が来たらシステム化する考え方をまとめています。
現場で誰がどう動いているかを言語化します。整理されていない状態でも構いません。
業務フロー図と画面案を紙とラフで提示します。完成前にすり合わせます。
最初の1業務を実装し、使われ方を見ながら次の改善に進みます。
1業務単位の小さな範囲から、業務全体の再構築まで。まずは現状を整理することから始めます。